Унесите своју е-пошту и будите у току са билтенима, позивницама за догађаје и промоцијама путем е-поште Вогуе Бусинесс-а.Можете отказати претплату у било ком тренутку.За више информација погледајте нашу политику приватности.
Индустрија наочара није пратила темпо других модних индустрија, али како талас независних брендова утиче на тржиште иновативним идејама, новим технологијама и посвећеношћу инклузивности, промене се дешавају.
М&А активности су такође порасле, што је знак турбулентнијег периода.Керинг Еиевеар је јуче објавио да планира да купи Линдберг, дански бренд луксузних наочара познат по својим високотехнолошким титанијумским оптичким сочивима и прилагођеним карактеристикама, што указује на његову намеру да се развија у овој области.Након кашњења и правних компликација, француско-италијански произвођач наочара ЕссилорЛукоттица коначно је 1. јула завршио куповину холандске малопродајне компаније Грандвисион за 7,3 милијарде евра. Још један знак замаха: Варби Паркер, стручњак за омниканалне наочаре у Сједињеним Државама, управо је поднео захтев за ИПО- треба да се одреди.
Индустријом наочара дуго је доминирало неколико имена, као што су ЕссилорЛукоттица и Сафило у Италији.Модне компаније као што су Булгари, Прада, Цханел и Версаце ослањају се на ове главне играче у производњи колекција наочара које су обично лиценциране.Керинг Еиевеар је лансиран 2014. године и интерно дизајнира, развија, продаје и дистрибуира наочаре за бренд Керинг, Рицхемонт Цартиер и Алаиа и спортски бренд Пума.Производња се и даље углавном преноси на локалне добављаче: Фулцрум је успоставио велепродајно пословање од 600 милиона евра.Међутим, нови стручњаци за наочаре у дизајну, производњи и дистрибуцији стварају нову виталност за тржиште.Штавише, упркос доминантној позицији ЕссилорЛукоттица, неке модне компаније настоје да уче из успеха независних брендова наочара.Име које вреди видети: јужнокорејско Гентле Монстер, бренд са тематском физичком радњом која изгледа као уметничка галерија, сарадњом високог профила и цоол дизајном.ЛВМХ је купио 7% удела 2017. по цени од 60 милиона долара.Други имају тенденцију да буду иновативни и инклузивни.
Према Еуромонитор Интернатионал-у, оптичка индустрија ће се снажно опоравити 2021. године, а очекује се да ће индустрија расти за 7% и достићи 129 милијарди долара.Будући да се наочаре углавном купују у продавницама, економски опоравак ће бити вођен попуштањем физичких малопродајних ограничења наметнутих пандемијом и нагомиланом потражњом.Аналитичари кажу да ће поновно отварање малопродајне индустрије промовисати двоцифрени опоравак на неким тржиштима, укључујући Хонг Конг и Јапан.
Историјски гледано, модна индустрија никада није имала стручност за производњу производа за наочаре, па се окренула компанијама као што је ЕссилорЛукоттица за производњу и дистрибуцију производа.1988. године, Лукоттица је потписала први уговор о лиценци са Гиоргио Арманијем, „рођена је нова категорија под називом 'наочаре'“, како је рекао Федерицо Буффа, директор истраживања и развоја, стила производа и лиценцирања Лукоттица групе.
ЕссилорЛукоттица-ина аквизиција ГрандВисион-а је створила веома великог играча.Аналитичар Бернстеин-а Лука Солца рекао је у извештају: „Појава новог гиганта наочара коначно је ушла у фазу.„Сада можемо озбиљно да започнемо интеграцију након спајања.Постоји много ствари које треба урадити, укључујући… интеграцију логистике и продаје.Процес и инфраструктура, интегрисана постројења за сечење и премазивање сочива, прилагођавање величине малопродајне мреже и рационализација и дигитално убрзање.”
Међутим, мањи брендови могу утицати на будући развој луксузних наочара.Амерички брендови Цоцо и Бреези имају залихе у Нордстрому и око 400 оптичких продавница, стављајући инклузивност у први план сваке колекције.„Наши производи су без полова“, рекле су идентичне сестре близнакиње Афроамериканке и Порториканке Коријана и Бријана Дотсон.„Када смо први пут изашли на тржиште, људи су увек говорили: 'Где вам је колекција мушке одеће?Где је ваша колекција женске одеће?Ми стварамо наочаре за људе које [традиционални произвођачи] увек игноришу.”
То значи креирање наочара погодних за различите носне мостове, јагодице и облике лица.„За нас начин на који правимо наочаре је заправо истраживање тржишта и дајемо све од себе да створимо [оквире] прикладне за свакога“, рекле су сестре Дотсон.Они су подсетили на утицај учешћа на Висион Екпо као јединог бренда наочара у власништву црнаца.„За нас је веома важно да покажемо луксуз не само у Европи.Постоји много начина да се погледа луксузна роба“, рекли су.
Корејски бренд Гентле Монстер, који је покренуо оснивач и извршни директор Ханкоок Ким 2011. године, почео је да производи оквире искључиво за азијске потрошаче, али након што је привукао глобалну публику, бренд је сада направио серију инклузивних наочара.„У почетку нисмо баш размишљали о томе да постанемо глобални“, рекао је Давид Ким, директор корисничког искуства у Гентле Монстер.„У то време, на азијском тржишту, превелики оквири су били тренд.Како смо расли, открили смо да ови оквири нису били заинтересовани само за азијски регион.
Инклузивни дизајн, као и све сјајне наочаре, истовремено је модеран и практичан.„Морамо бити у могућности да интегришемо трендове, моду и функционалност“, рекла је Ким.„Резултат је да имамо већи избор и већу флексибилност у нашем дизајну.Имаћемо дизајн оквира, али ћемо имати различите величине за прилагођавање.Суштина је имати што је више могуће без жртвовања дизајна.Инклузивност.”Ким је рекла да мале компаније као што је Гентле Монстер могу добро да ураде експериментисање на тржишту, добију директне повратне информације од потрошача и интегришу ове повратне информације у следећу итерацију производа.За разлику од типичних произвођача наочара, Гентле Монстер није вођен статистиком или подацима.Фокусирајући се на повратне информације купаца и технолошке иновације, израстао је у кључног иноватора.
Микита је бренд са седиштем у Берлину који продаје производе продавцима у 80 земаља, а истраживање и развој су у сржи његовог пословања.Мориц Круегер, извршни директор и креативни директор Миките, рекао је да се индустрија наочара још није развила.Круегер верује да се морају јасно разумети његове различите потрошачке и црте лица.„Изградили смо нашу серију на основу свеобухватне анализе различитих типова лица и различитих потреба за рецептима“, рекао је Кругер.„[Имамо] веома комплетан портфолио производа, који омогућава нашим крајњим купцима да заиста направе прави избор на глобалном нивоу… пронађу овог заиста одговарајућег личног партнера.”
Процес развоја је у сржи Миките, стручњака за наочаре, који је креирао више од 800 јединица инвентара.Сви његови оквири су ручно рађени у Микита Хаус у Берлину, Немачка.
Ови мањи брендови могу имати непропорционалан утицај на тржиште, и постоји много добрих разлога.„Баш као у свакој категорији, нова особа ће на крају успети јер има прави производ, праву комуникацију, прави квалитет, прави стил и успоставила је везу са потрошачем,“ рекла је извршна директорка луксузног луксузног Франческа Ди Пасквантонио , Деутсцхе Банк Екуити Ресеарцх.
Луксузне модне компаније желе да уђу. Гентле Монстер сарађује са брендовима као што су Фенди и Алекандер Ванг.Поред модне куће, сарађивали су и са Тилдом Свинтон, Џени из Блацкпинка, Ворлд оф Варцрафт и Амбусх.Микита сарађује са Маргиелом, Монклером и Хелмутом Лангом.Круегер је рекао: „Ми не испоручујемо само ручно рађене готове производе, већ су и наше истраживање и развој, стручност у дизајну и дистрибутивна мрежа интегрисани у сваки пројекат.
Професионално знање је и даље кључно.Анита Балцхандани, шефица МцКинсеи Еуропе, Блиског истока и Африке Аппарел, Фасхион анд Лукури Гроуп, рекла је: „За луксузни бренд, биће веома изазовно заиста имати целокупну професионалну понуду око уклапања и тестирања.Због тога верујемо да ће стручњаци за наочаре наставити да играју улогу.Оно где луксузна роба може да игра улогу лежи у естетици дизајна и сарадњи са овим стручњацима.”
Технологија је још један алат за промовисање промена у индустрији наочара.У 2019. години, Гентле Монстер се удружио са кинеским технолошким гигантом Хуавејем како би објавио своје прве паметне наочаре, омогућавајући потрошачима да упућују и примају позиве преко наочара.„Ово је инвестиција, али смо много профитирали од тога“, рекао је Јин.
Гентле Монстер је познат по својим иновативним колекцијама наочара, великим малопродајним изложбама и високопрофилној сарадњи.
Нагласак на иновацијама постао је саставни део идентитета Гентле Монстер.Ким је рекао да потрошаче привлачи јединственост бренда.Технологија је интегрисана у продавницу Гентле Монстер и целокупну маркетиншку поруку.„То привлачи потрошаче.Људи који нису ни размишљали о куповини наочара привлаче у радњу наши роботи и дисплеји“, рекао је Јин.Водећа продавница Гентле Монстер мења искуство малопродаје наочара кроз ограничене серије, роботе и иновативне дисплеје.
Микита је испробала 3Д штампање и развила нову врсту материјала под називом Микита Милон, која је 2011. освојила престижну награду за дизајн материјала ИФ. контролишу процес дизајна, рекао је Кругер.
Поред 3Д штампања, Микита је такође успоставила ретко партнерство са произвођачем фотоапарата Леица како би креирала јединствена и јединствена сочива за Микита наочаре.Круегер је рекао да се ово ексклузивно партнерство развија више од три године, омогућавајући Микити да „директно од Леица добије сочива за сунце оптичког квалитета са истим функционалним премазима као сочива професионалних камера и спортске оптике“.
Иновација је добра вест за све у индустрији наочара.„Оно што сада почињемо да видимо је индустрија у којој се дешава више иновација, укључујући формате и омниканалне формате и начин на који пружа услуге потрошачима.Беспрекорнији је и дигиталнији“, рекао је Балчандани.„Видели смо више иновација у овој области.
Пандемија је приморала брендове наочара да пронађу нове начине да дођу до потрошача.Цубиттс користи Херу технологију скенирања лица да промени начин на који потрошачи купују наочаре и омогућава корисницима да користе 3Д технологију да испробају наочаре код куће.„Апликација Цубиттс користи скенирање (део милиметра) да претвори свако лице у јединствени скуп мерења.Затим користимо ова мерења да бисмо помогли у одабиру одговарајућег оквира или креирали оквир од нуле да бисмо постигли тачност и тачну величину“, рекао је Том Броугхтон, оснивач Цубиттса.
Кроз дубинско истраживање и анализу, Бохтен ствара одрживе производе за наочаре погодне за људе афричког порекла.
Еиева, највећи онлајн продавац наочара у УАЕ, недавно је прикупио 21 милион долара за финансирање серије Б и такође планира да повећа своје дигиталне производе.Анас Боумедиене, суоснивач и ко-извршни директор компаније Еиева, рекао је: „Истражујемо интеграцију нових хардверских технологија у будуће серије, као што су оквири за аудио сенсинг.„Искористите нашу технологију и омни-канале преко наших водећих малопродајних објеката.Искуство, направићемо велики напредак у довођењу више тржишта на интернет.”
Иновације се такође протежу на одрживост.Не ради се само о томе да будемо достојни.Суоснивач Нана К. Осеи је рекао: „Разлог зашто многи наши купци воле да користе различите одрживе материјале, било да се ради о биљном ацетату или различитим дрвеним материјалима, је зато што су удобност и пристајање много бољи од металних оквира.“, суоснивач Бохтена, бренда наочара инспирисаног Африком.Следећи корак: Продужите животни циклус наочара.У сваком случају, независни брендови предводе нову будућност наочара.
Унесите своју е-пошту и будите у току са билтенима, позивницама за догађаје и промоцијама путем е-поште Вогуе Бусинесс-а.Можете отказати претплату у било ком тренутку.За више информација погледајте нашу политику приватности.
Време објаве: 10.11.2021