Унесите своју е-пошту да бисте били у току са билтенима, позивницама за догађаје и промоцијама путем е-поште Вогуе Бусинесс-а. Можете да откажете претплату у било ком тренутку. Молимо погледајте нашу Политику приватности за више информација.
Индустрија наочара није одржала корак са остатком модне индустрије, али промене се дешавају како талас независних брендова утиче на тржиште иновативним идејама, новим технологијама и посвећеношћу инклузивности.
Активности спајања и преузимања су такође порасле, што је знак турбулентнијих времена. Керинг Еиевеар је јуче објавио да планира да купи Линдберг, дански бренд луксузних наочара познат по својој високотехнолошкој оптици од титанијума и карактеристикама по мери, сигнализирајући своју намеру да расте у овој области. Након кашњења и правних препирки, француско-италијански произвођач наочара ЕссилорЛукоттица коначно је 1. јула завршио куповину холандског трговца наочарама Грандвисион вредан 7,3 милијарде евра. Још један знак замаха: амерички специјалиста за омниканалне наочаре Варби Паркер управо је поднео захтев за ИПО - датум који ће бити одређен .
Индустријом наочара већ дуго доминира неколицина имена, као што су ЕссилорЛукоттица и италијански Сафило. Модне куће као што су Булгари, Прада, Цханел и Версаце све се ослањају на ове главне играче у производњи својих често лиценцираних колекција наочара. Лансиран 2014. године, Керинг Наочаре дизајнирају, развијају, пласирају и дистрибуирају наочаре у компанији за бренд Керинг, као и Рицхемонт Цартиер и Алаиа и бренд спортске одеће Пума. Производња је и даље у великој мери ангажована локалним добављачима: центар је успоставио велепродајни приход од 600 милиона евра. Али нови стручњаци за наочаре који дизајнирају, производе и дистрибуирају стварају нову динамику на тржишту. И, упркос доминацији ЕссилорЛукоттица, неке модне куће желе да уче из успеха независних брендова наочара. Имена за гледање: Јужнокорејски Гентле Монстер, бренд са тематске обичне продавнице које изгледају као уметничке галерије, сарадње високог профила и кул дизајна. ЛВМХ је купио 7 одсто удела у2017. за 60 милиона долара. Други се нагињу иновацијама и инклузивности.
Индустрија наочара ће се снажно опоравити 2021. године, а очекује се да ће индустрија порасти за 7% на 129 милијарди долара, према Еуромонитор Интернатионал-у. Опоравак ће бити подстакнут и ублажавањем ограничења на малопродају цигле и малтера наметнутих пандемијом, такође као нагомилану потражњу, пошто се наочаре првенствено купују у продавницама. Аналитичари кажу да ће поновно отварање малопродаје довести до двоцифреног опоравка на неким тржиштима, укључујући Хонг Конг и Јапан.
Историјски гледано, модна индустрија никада није имала стручност за производњу производа за наочаре, па се окренула компанијама као што је ЕссилорЛукоттица да производе и дистрибуирају производе. Године 1988, Лукоттица је потписала први уговор о лиценцирању са Гиоргио Арманијем и „нова категорија под називом 'наочаре' је била рођен“, како је рекао Федерицо Буффа, директор истраживања и развоја, стила производа и лиценцирања у Лукоттица Гроуп.
ЕссилорЛукоттица-ова аквизиција ГрандВисион-а је заиста створила веома великог играча.” Појава новог гиганта наочара је коначно спремна, рекао је аналитичар Бернстеин Луца Солка у белешци.„Сада када напори за интеграцију након спајања могу озбиљно да почну, има много тога да се уради, укључујући... ... интеграцију логистичких и продајних процеса и инфраструктуре, интеграцију објеката за сечење и премазивање сочива, исправно прилагођавање и рационализацију малопродаје мреже и убрзање дигитализације“.
Али можда мањи брендови утичу на будућност луксузних наочара. Доступни у Нордстром-у и око 400 оптичких продавница, амерички брендови Цоцо и Бреези стављају инклузивност на чело сваке колекције.“Наш производ је без полова,“ изјавиле су оснивачице Цорианна и Брианна Дотсон , Афроамериканке и Порториканке, идентичне сестре близнакиње.“ Када смо први пут изашли на тржиште, људи су увек говорили: „Где ти је мушка колекција?Где је твоја женска колекција?Стварамо наочаре за људе које [традиционални произвођачи] увек занемаре.'”
То значи да правимо наочаре за различите носне мостове, јагодице и облике лица.“За нас начин на који правимо наочаре је заправо истраживање тржишта и дајемо све од себе да створимо [оквире] који су универзални за све“, рекле су сестре Дотсон. Они се присећају утицаја тога што су били једини бренд наочара у власништву црнаца који је присуствовао Висион Екпо-у, сајму наочара.” За нас је веома важно да покажемо да луксуз не изгледа само као Европа.Луксуз изгледа до краја“, рекли су.
Корејски бренд Гентле Монстер покренуо је 2011. године оснивач и извршни директор Ханкоок Ким како би производио оквире искључиво за азијске потрошаче, али након што је достигао глобалну публику, бренд је сада креирао линију инклузивних наочара.“ У почетку, нисмо баш радили размислите о томе да постанете глобални“, рекао је Дејвид Ким, директор корисничког искуства Гентле Монстер-а. „У то време, превелики оквири су били тренд на азијском тржишту.Како смо расли, открили смо да није само азијски регион био заинтересован за ове оквире.”
Инклузивни дизајн, као и све добре наочаре, истовремено је модеран и функционалан.“ Требало је да будемо у могућности да спојимо тренд, моду и функцију“, каже Ким. „Резултат је шири избор и већа флексибилност у начину на који дизајнирамо.Имаћемо дизајн архитектуре оквира, али ћемо имати различите величине да то прилагодимо.Суштина је учинити што је више могуће без жртвовања дизајна.Могуће инклузивно.”Ким каже да мала компанија као што је Гентле Монстер може да уради добар посао испробавања тржишта, примања директне повратне информације од потрошача и укључивања тих повратних информација у следећу итерацију производа. За разлику од типичних произвођача наочара, Гентле Монстер се не руководи статистиком или подацима о наочарима .Израстао је у кључног иноватора фокусирајући се на повратне информације купаца и технолошке иновације.
За берлинску Микиту, која продаје продавцима у 80 земаља, истраживање и развој су у срцу њеног пословања. Мориц Круегер, извршни директор и креативни директор Миките, рекао је да индустрија наочара не расте. Према Круегеру, њихова разноврсност потрошачи и црте лица морају бити јасно схваћени.“Ми смо градили нашу колекцију на основу темељне анализе различитих типова лица, као и различитих потреба за рецептима“, рекао је Кругер.“[Имамо] веома комплетан портфолио производа који нам омогућава да то урадимо. нашим крајњим купцима на глобалном нивоу да заиста направе прави избор...да пронађемо личног партнера који заиста одговара.”
Процес истраживања и развоја је у срцу специјалисте за наочаре Миките, који је креирао више од 800 СКУ-ова. Сви његови оквири су ручно израђени у Микита Хаус у Берлину, Немачка.
Постоји много добрих разлога зашто ови мали брендови могу имати непропорционалан утицај на тржиште.” Као иу свакој категорији, постоји новајлија који на крају успева јер има прави производ, праву комуникацију, прави квалитет, прави стил и повезују се са потрошачима,” Лукури Францесца Ди Паскуантонио, шеф одељења за производе, истраживање капитала у Деутсцхе Банк.
Луксузне модне куће желе да се придруже. Гентле Монстер ради са брендовима као што су Фенди и Алекандер Ванг. Поред модне куће, сарађивали су и са Тилдом Свинтон, Блацкпинк, Ворлд оф Варцрафт и Јенние оф Амбусх. Микита је сарађивала са Маргиелом, Монцлером и Хелмут Ланг.“ Не само да нудимо ручно готове производе, већ су и наше истраживање и развој, експертиза у дизајну и дистрибутивна мрежа интегрисани у сваки пројекат“, рекао је Круегер.
Стручност је и даље критична.” Биће веома изазовно за луксузни бренд да заиста има професионалну понуду за целокупно постављање, тестирање, итд. Зато мислимо да ће стручњаци за наочаре наставити да играју улогу.Луксуз може да игра улогу у естетици дизајна и сарадњи са овим стручњацима.”
Технологија је још један алат који покреће промену у индустрији наочара. 2019. године, Гентле Монстер се удружио са кинеским технолошким гигантом Хуавејем како би објавили своје прве паметне наочаре, омогућавајући потрошачима да упућују и примају позиве преко наочара.“ То је била инвестиција, али смо направили много новца од тога“, рекла је Ким.
Гентле Монстер је познат по својим иновативним колекцијама наочара, великим малопродајним изложбама и сарадњи високог профила.
Нагласак на иновацијама постао је саставни део идентитета Гентле Монстер. Потрошаче привлачи јединственост брендова, рекла је Ким. Технологија је уграђена у продавницу Гентле Монстер иу читаву маркетиншку поруку.” Привлачи потрошаче.Људи који нису ни размишљали о куповини наочара били су привучени у продавнице нашим роботима и дисплејима,” рекла је Ким. Водећа продавница Гентле Монстер трансформише малопродајно искуство наочара са ограниченим колекцијама, роботима и иновативним дисплејима.
Микита је експериментисала са 3Д штампањем, развијајући нови материјал под називом Микита Милон, који је 2011. освојио престижну награду ИФ Материал Десигн Авард. контролишу процес дизајна, рекао је Круегер.
Поред 3Д штампања, Микита је такође формирала ретко партнерство са произвођачем камера Леица како би креирала јединствена сочива за Микита наочаре. Ексклузивно партнерство је у развоју више од три године и омогућава Микити да добије „ Сунчана сочива оптичког квалитета директно из Леица са истим функционалним премазима као и сочива професионалних камера и спортске оптике“, рекао је Круегер.
Иновација је добра вест за све у индустрији наочара.” Оно што сада почињемо да видимо је индустрија у којој се дешава више иновација, како у погледу формата и вишеканалних формата, тако иу погледу начина на који служи потрошачима.Беспрекорнији је и дигиталнији", рекао је Балчандани. "Видимо више иновација у овој области."
Пандемија је приморала брендове наочара да пронађу нове начине да дођу до потрошача. Цубиттс користи Херу, технологију за скенирање лица, да промени начин на који потрошачи купују наочаре и омогући корисницима да испробају наочаре код куће користећи 3Д технологију.” Апликација Цубиттс користи скенира (делови милиметра) да свако лице претвори у јединствени скуп мерења.Затим користимо та мерења да бисмо вам помогли да изаберемо оквир који вам одговара или га креирамо од нуле да бисмо постигли вашу прецизну и тачну величину“, рекао је Том Броугхтон, оснивач Цубиттса.
Кроз дубинско истраживање и анализу, Бохтен ствара одрживе производе за наочаре који чине пристојне људе у Африци удобним.
Највећи продавац наочара на мрежи у УАЕ, Еиева, који је недавно прикупио 21 милион долара у рунди серије Б, такође планира да повећа своју дигиталну понуду.“Истражујемо интеграцију нових хардверских технологија у будуће колекције, као што су оквири за индукцију звука,“ рекао је Анасс Боумедиене, суоснивач и ко-извршни директор компаније Еиева.„Искористивши нашу технологију и вишенамјенски канал кроз искуство наше водеће малопродајне продавнице, направићемо велике кораке у довођењу више тржишта на Интернет.“
Иновација се такође протеже на одрживост. Није само вредно тога. Суоснивач Нана К. Осеи је рекла: „Многи наши клијенти више воле да користе различите одрживе материјале, било да се ради о ацетату на бази биљака или различитим дрвеним материјалима, јер су удобност и пристајање много боље од металних оквира.”, суоснивач бренда наочара инспирисаног Африком Бохтен. Следећи корак: Продужите животни циклус наочара. Без обзира на то, независни брендови предводе нову будућност наочара.
Унесите своју е-пошту да бисте били у току са билтенима, позивницама за догађаје и промоцијама путем е-поште Вогуе Бусинесс-а. Можете да откажете претплату у било ком тренутку. Молимо погледајте нашу Политику приватности за више информација.
Време поста: Јан-17-2022